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产品设计流程是设计师用来解决问题的重要体系。不过，产品设计师所需的概念和技能是多种多样的，并且会根据你所处的阶段不同而调整。 作为一名产品设计师，你可能会扮演问题解决者、研究人员、设计师、产品经理、数据分析师和营销人员，但从另一方面想这意味着你的工作永远不会重复。
或者说，它需要传播知识。我们应该清楚意识到我们才刚刚开始接触产品设计。你知道还有谁不了解产品设计吗？除了产品设计师的所有人。 不幸的是，设计总是被单纯地误认为只关于美。人们总是说，“把它变得好看一点”。这是我们必须改变的看法。我们是用户体验的保护神，所以我们有职责来告诉我们周围的人产品设计是什么，我们到底是做什么的，应该做什么。 当你招一个产品负责人时，你会因为他了解前后端开发知识、时间规划、预算、业务价值、分析能力、管理能力而录用他。那么，你也应该考虑聘请产品设计师。应聘者应该有着漂亮的作品集，但他们能不能成为你整个产品开发过程中的关键人物呢？一个的产品设计师了解一些动效、原型、开发、用研、交互和视觉设计知识。他们知道何时提供线框图，何时提供像素级的高保真原型，何时使用动画，何时使用原型。他们知道如何令人信服地陈述他们的解决方案。
市场团队根据你的信息，开始做广告、多方沟通，为你带来了各种用户。这时如果你的产品无法实现你的品牌承诺，那么用户将会离你而去。相信我，这是真理。 业务依赖于产品设计师对产品的管理。品牌承诺和产品交付之间的差异终会导致业务的失败。这就意味着你的产品设计团队需要和市场团队密切合作，并了解他们所做的工作。
要理解产品设计可以做什么，我们需要了解一个的产品设计师的组成，以及各组成部分协同时可以做些什么。 交互设计师会研究用户的行为模式，并从无数的方案中找到一些特定的方式来解决预测过的用户需求。这些人会比大多数人更快地创造和迭代解决方案。 视觉设计师会做所有你认为设计师应该做的事情。他们在正负空间中作画，创造美丽的色彩。他们使用手绘板。他们会随身带着素描本。就是这些人刮起了iOS的拟物化设计潮流，又把iOS带到了扁平设计潮流。 动效设计师则是很酷的那群人。如果你正在讨论加载动画或者页面间漂亮的切换，那正是动效设计师的功劳。 用户研究人员是用户需求的真正支持者。他们深入了解客户的想法。他们会提出各种问题，也会接受各种答案。用户研究会寻根问底。对他们来说，用户永远是对的。 数据分析师是产品设计的科学家。他们掌管AB测试、实时验收产品、收集和理解大量数据。他们需要找到事物的相关性和因果性。有了数据，才能宣布真正的顺利，而数据来自数百万的用户评审团。 原型设计师可以快速轻松地制作互动体验。这是产品开发阶段不可或缺的一部分。原型可以使我们能够快速、便宜地测试我们的想法。在几天甚至几个小时内，从15个潜在的解决方案筛选到5个、3个。 业务策略师是那些需要回答“为什么我们真的这样做？”的问题的人。他们决定着每个决策背后的商业价值。为了获得所创造产品的终成功，你必须了解为什么要创造它。 传统上，这些都是独立的角色。当然现在也还是有这些独立的角色存在。但是，它们也是一个的产品设计师的必要组成。 时代变化。特别是在科技行业，扩展设计师的技能变得越来越重要，设计师们需要学习以前认为没有用的技能，甚至是还不成熟的技能。